บริการจัดอบรมสัมมนา Public & In-house

ติดตามข่าวสารและสอบถามข้อมูลผ่านช่องทาง line   กับ admin ได้ที่นี่

 

สนใจรับอีเมล์ข่าวประชาสัมพันธ์ทุกเดือน ลิกที่นี่ 

วิธีสมัครเข้าอบรม >> สำรองที่นั่ง

ดาวน์โหลดใบสมัครเพื่อกรอกรายละเอียด และสแกนส่งมาที่อีเมล์ accseminarcenter@gmail.com หรือสำรองที่นั่งออนไลน์ (รอรับใบinvoice ภายใน 1-2 วัน หลังส่งใบสมัคร) สนใจขอ Course Outline และใบเสนอราคาเพื่อจัดอบรมภายใน (In House) สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร.0922633989

บริการของเรา มีอะไรบ้างน้า >>>>

COURSE TRAINING & PROMOTION

อบรม สัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรฝึกอบรม สถาบันฝึกอบรม Seminar center สัมมนา เซ็นเตอร์ ค้นหาหลักสูตรหลากหลายสาขาวิชาชีพได้ที่นี่ ทั้งจัดอบรมภายใน(In house)และภายนอก(Public Training) พัฒนาคนพัฒนาองค์กรนึกถึงเรา สัมมนา เซ็นเตอร์

ทุกหลักสูตรสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200 %

หลักสูตรแนะนำ

04/04/2562 ทั่วไป 3,500 บาท สำรองที่นั่งภายในวันที่ 24/03/2562 ลดเหลือ 3,200 บาท

22/03/2562 ทั่วไป 3,500 บาท สำรองที่นั่งภายในวันที่ 12/03/2562 ลดเหลือ 3,200 บาท

25/03/2562 ทั่วไป 3,800 บาท สำรองที่นั่งภายในวันที่ 15/03/2562 ลดเหลือ 3,500 บาท

21/03/2562 สำรองที่่นั่งภายในวันที่ 11/03/2561 เหลือเพียง 3,500 บาท

22/04/2562 สำรองที่นั่งภายในวันที่ 12/04/62 ลดเหลือ 3,500 บาท 

# In-house #

  • QC 7 Tools for cost reduction (ลดต้นทุนด้วย QC Tools)
  • 8 Waste for cost reduction
  • จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและเทคนิคการใช้พลังงานอย่างประหยัด (Saving energy and environment awareness)
  • การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงานสำหรับหัวหน้างาน (Work Safety Awareness for Supervisor)
  • การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (Production Management for Supervisor)
  • การทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effectiveness QCC by small group activity)
  • เทคนิคการลดต้นทุนและกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU (Finding Technique and Problem Solving of 3 MU)
  • วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและดำเนินกิจกรรมแก้ไขและป้องกันด้วยเครื่องมือคุณภาพ
  • การบริการที่เป็นเลิศเพื่อสร้างความประทับใจ
  • กลยุทธ์การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
  •  Leadership Development Program
  • เทคนิคการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • พัฒนาภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
  • HR For Non HR
  • Train the trainer สร้างวิทยากรมืออาชีพ
  • การทำงานเชิงรุกอย่างสร้างสรรค์
  • การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  • การพัฒนาความผูกพันของคนในองค์กร (Employee Engagement Development)
  • คิดเชิงบวกและคิดอย่างสร้างสรรค์ Positive Thinking&Creative Thinking
  • โครงการฝึกอบรม การจัดทำดัชนีชี้วัด KPI ผลงานหลักเพื่อการจัดการที่เป็นเลิศ
  • การสรรหาคัดเลือกอย่างเป็นระบบและเทคนิคการสัมภาษณ์งาน
  • เทคนิคการเขียน JD (Job Description) อย่างมีประสิทธิภาพ (ภาคปฏิบัติ)
  • QCC group activity
  • การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
  • การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT
  • QC 7 Tools for Preventive and Corrective Action
  • จิตสำนึกการเพิ่มผลิตภาพ
  • จิตสำนึกในคุณภาพและความเป็นเจ้าของ
  • ไคเซ็น (Kaizen)เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน
  • การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยกิจกรรม Kaizen
  • การดำเนินการสร้างองค์กร ด้วยกิจกรรม Kaizen
  • Visual control เพื่อการเพิ่มผลิตภาพ
  • เทคนิคการลดต้นทุน ที่ทุกคนมีส่วนร่วม
  • การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต(7 Waste for cost reduction)
  • วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและดำเนินกิจกรรมแก้ไขและป้องกัน ด้วย PDCA
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ด้วย Kaizen
  • การลดความสูญเสีย ในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า
  • การใช้ QC 7 Tools แก้ไขปัญหาที่หน้างาน ภาคปฏิบัติ
  • TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
  • TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร 
  • การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเองเพื่อการทำTPMที่สมบูรณ์
  • การบริหารการผลิตและแก้ไขปัญหาที่หน้างานประจำวัน
  • สำหรับหัวหน้างานมือใหม่ Daily management
  • การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน
  • การลดต้นทุนที่มองไม่เห็นในที่ทำงาน
  • กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต
  • ทักษะการควบคุมงานสำหรับหัวหน้างาน
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ด้วย Kaizen (Continue improvement by Kaizen activity)
  • การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต (Efficiency and Productivity Improvement)
  • การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness in working place)
  • Zero-Defect by PokaYoke การควบคุมคุณภาพการเกิดของเสียเป็นศูนย์
  • การบริหารผลงานลูกน้องผ่านกิจกรรมสร้างคุณภาพสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่   
  • TPM การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม
  • การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
  • การตรวจประเมิน 5ส ในพื้นที่การทำงาน
  • การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงาน
  • แนวคิดพื้นฐานของการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานแบบลีน
  • 5S for Productivity improvement 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต
  • จิตสำนึกการเพิ่มผลิตภาพ Productivity Mindset
  • Kaizen in office
  • ล้านไอเดียเพื่อปรับปรุงงานและลดต้นทุนด้วย KAIZEN
  • การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน
  • เทคนิคการลดต้นทุนในกระบวนการผลิต
  • การปรับปรุงคุณภาพเชิงปฏิบัติ
  • ทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่
  • เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร (Productivity Promotion Technique)
  • 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพ_new
  • Why Why analysis
  • การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน
  • Poka-Yoke for Zero defect
  • การควบคุมคุณภาพการเกิดของเสียเป็นศูนย์
  • เทคนิคการลดความผิดพลาดในการผลิตที่เกิดจากคน (Human error)
  • 5ส.และไคเซ็น เพื่อการเพิ่มผลผลิต
  • การลดความสูญเสียในการผลิตเพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า
  • จิตสำนึกด้านคุณภาพและการลดต้นทุนเพื่อการพัฒนาองค์กร
  • การลดต้นทุน
  • แนวคิดพื้นฐานของการใช้ลีนในองค์กร
  • การบริหารการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
  • การบริหารการผลิตและแก้ไขปัญหาที่หน้างานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน Daily management

 

 

                                             ดูทั้งหมดคลิก อ่านต่อ......

Powered by MakeWebEasy.com